Unternehmens Check-up - Wir zeigen Dir unverblümt auf, wie es Deinem Unternehmen geht

Mit dem Unternehmens Check-up erhält die Geschäftsleitung eine klare Standortbestimmung für ihr Unternehmen. Mit einer systematischen Analyse werden Stärken und Schwächen ermittelt, Entwicklungspotentiale und -engpässe aufgezeigt und klare Empfehlungen zum optimalen Einsatz vorhandener Ressourcen und zur Stärkung des Erfolges abgegeben.

 

Die wichtigsten Check-up-Bereiche sind:

  • Unternehmungsführung

  • Vision, Strategie

  • Verkauf und Marketing

  • Kunden- und Teiledienst

  • Finanz, Rechnungswesen, Controlling

  • Führung und Personal

 

Immer raschere Veränderungen der Markt- und Wettbewerbsbedingungen fordern grosse Flexibilität in der Unternehmensführung.

 

Die Fähigkeit, die eigene Organisation ständig den aktuellen Erfordernissen anzupassen und die veränderten Kriterien der Kreditinstitute für die Bonitätsbeurteilung mittelständischer Unternehmen sind nicht nur nach „harten Zahlen”, sondern vermehrt auch nach „weichen Faktoren” wie z.B. Managementkompetenz, Markt- und Branchenentwicklung, Unternehmerpersönlichkeit und Zukunftsausrichtung des Unternehmens zu beurteilen.

Umgesetzte Beispiele:

  • Prüfung und Durchleuchtung des Unternehmens für den Verwaltungsrat eines Händlers, welcher eine zweite Meinung zum Zustand des Unternehmens benötigt.

  • Erstellen eines Statusrapports eines Händler-Kandidaten für einen Importeur, um sicherzustellen, dass der Kandidat den Anforderungen des Herstellers und die Voraussetzungen für eine langfristige und gesunde Zusammenarbeit erfüllt.

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