Interim Management - Wie der Interim Manager bei Engpässen helfen kann 

Ein Interim Manager ist eine flexibel einsetzbare Führungskraft, welche zur kurzfristigen Überbrückung von Vakanzen in Krisenzeiten, zur Projektsteuerung oder als Spezialist eingesetzt wird. Der Interim Manager fängt Management-Engpässe auf, bringt ein Plus an Unabhängigkeit und verschafft Unternehmen damit einen Wettbewerbsvorteil.

 

Ein Interim Manager arbeitet typischerweise unter folgenden Rahmenbedingungen:

  • Überbrückung eines Engpasses quantitativer oder qualitativer Art auf Kundenseite

  • Zeitlich befristeter Einsatz

  • Übernahme einer Position in der ersten Führungsebene mit Weisungsbefugnis

  • Übernahme einer Gesamt- oder Teilprojektleitung

  • Coaching von Führungskräften

  • Rapportieren an den Verwaltungsrat oder an die Geschäftsleitung

 

Auftraggeber schätzen am Interim Management vor allem die kurzfristige Verfügbarkeit externer Führungskräfte, den effizienten und schnellen Besetzungsprozess und die zeitnahe Umsetzung anstehender Projekte. Besonders gefragt sind Interim Manager

  • beim Fitmachen von Unternehmen oder Unternehmensteilen

  • bei der Erschliessung neuer Märkte

  • bei Turnarounds

  • bei fehlendem Know-how

  • bei Sanierungen

  • zur Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte

  • beim Überbrücken von Vakanzen

 

Darüber hinaus beschaffen sich Auftraggeber über Interim Manager auch gezieltes Fachwissen über plötzlich auftretende oder lang anhaltende Vakanzen.

Umgesetzte Beispiele:

  • Interimistische Übernahme der Geschäftsführung eines Händlers, welcher einen unerwarteten Abgang seines Geschäftsführers zu verzeichnen hat. Unterdessen wird das Unternehmen aber auch schon für den Nachfolger entsprechend vorbereitet.

  • Operative Übernahme einer Vakanz im Bereich Händlernetz Entwicklung bei einem nationalen Importeur, bis die entstandene Vakanz von der Muttergesellschaft wieder bewilligt wird.

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